GÓI NÂNG CAO – Smart Growth

Giải pháp:

  • Tích hợp bán hàng đa kênh (Shopee, TikTok Shop, Website, FB).
  • WMS/TMS kết nối API để tối ưu kho vận.
  • E-procurement & e-invoicing.
  • AI chatbot nâng cao, BI Dashboard phân tích dữ liệu.

🎯 Giá trị mang lại:

  • Giảm 20–30% chi phí vận hành.
  • Tỷ lệ giao hàng thành công >95%.
  • Doanh số tăng trưởng 20–30%.

🕒 Thời gian: 2 – 3 tháng

🌟 Điểm khác biệt của PNB

  • Giải pháp theo lộ trình: từ bước khởi đầu → tăng trưởng → toàn diện.
  • Chi phí linh hoạt, phù hợp với từng quy mô doanh nghiệp.
  • Đồng hành bền vững, không chỉ tư vấn mà còn triển khai và đào tạo.

 

 

Tiêu chí

Go Digital (Cơ bản)

Smart Growth (Nâng cao)

Digital Excellence (Đặc biệt)

Đối tượng

Shop online, startup TMĐT, logistics SME mới số hóa

DN TMĐT vừa, logistics SME đang mở rộng

DN TMĐT lớn (>500 đơn/ngày), logistics vừa & lớn, hướng quốc tế

Phạm vi đánh giá

5 tiêu chí cơ bản (bán hàng, kho, logistics, tài chính, CSKH)

Đánh giá toàn diện + Digital Value Chain Map

Audit 360° + chiến lược số 3–5 năm (Enterprise Architecture)

Giải pháp chính

CRM mini, quản lý đơn/kho cơ bản, chatbot, e-invoicing

Omni-channel, WMS/TMS tích hợp API, e-procurement, AI chatbot, BI Dashboard

ERP tích hợp, WMS/TMS nâng cao (AI/IoT), BI cấp lãnh đạo, ESG reporting, cross-border e-commerce

Đào tạo & hỗ trợ

2–3 buổi training, hỗ trợ khởi động

3–5 buổi chuyên sâu + đồng hành 3 tháng

PMO, đào tạo quản lý, Digital Advisor 12 tháng

Kết quả kỳ vọng

Giảm lỗi đơn, tăng tốc xử lý, doanh số +10–15%

Chi phí vận hành −20–30%, giao hàng >95%, doanh số +20–30%

Tối ưu toàn chuỗi, đạt chuẩn ESG, sẵn sàng mở rộng toàn cầu

Thời gian triển khai

2–4 tuần

2–3 tháng

12 tháng (theo giai đoạn)

Khi nào chọn?

Bắt đầu số hóa, ngân sách nhỏ, cần ROI nhanh

Đã có nền tảng, cần mở rộng & tối ưu vận hành

Cần quản trị tổng thể, chuẩn quốc tế & tăng trưởng quy mô lớn

Lộ trình nâng cấp

→ Smart Growth

→ Digital Excellence

Quy trình 3 bước khách hàng trải nghiệm dịch vụ & giải pháp tại PNB

Bước 1. Khảo sát & Tư vấn giải pháp

  • PNB tiếp nhận nhu cầu và phân tích hiện trạng hoạt động của doanh nghiệp (TMĐT, logistics hoặc SMEs).
  • Tư vấn lộ trình chuyển đổi số phù hợp theo quy mô, mục tiêu và ngân sách.
  • Đề xuất giải pháp cụ thể: CRM, ERP, WMS/TMS, BI, AI chatbot, marketing số…

Bước 2. Triển khai & Đào tạo

  • PNB phối hợp với các đối tác công nghệ để cài đặt và tích hợp hệ thống.
  • Đồng thời tổ chức các buổi đào tạo thực hành cho nhân sự doanh nghiệp.
  • Hỗ trợ chạy thử, điều chỉnh để hệ thống vận hành ổn định.

Bước 3. Hỗ trợ & Đồng hành lâu dài

  • Sau triển khai, PNB tiếp tục theo dõi, tối ưu và nâng cấp theo nhu cầu thực tế.
  • Cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật, bảo trì và tư vấn mở rộng.
  • Trở thành đối tác chiến lược lâu dài, giúp doanh nghiệp không ngừng cải thiện hiệu quả và mở rộng thị trường.

🌟 Giá trị khách hàng nhận được

  • Trọn gói từ A–Z: tư vấn – triển khai – đào tạo – hỗ trợ.
  • Giải pháp phù hợp nhu cầu và giai đoạn phát triển.
  • Đồng hành bền vững, không chỉ là nhà cung cấp dịch vụ mà là đối tác chiến lược.